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Project management

Serviço de Direcção Integrada de Projectos e Construção, que se desenvolve sob a perspectiva do cliente e das suas necessidades, coordenando todos os equipamentos necessários na fase de pré-construção, a fim de obter o objectivo marcado do Projecto Hoteleiro e o desenvolvimento da Gestão e Coordenação na fase da Construção, como agentes técnicos supervisores e garante dos objectivos de custos, prazos e qualidade.

Construction Management baseia-se na Coordenação e Controlo da Construção, sem a figura da Construtora Principal, desenrolando o processo de construção mediante pacotes de contratação por especialidades.

Project monitoring, quer para um Promotor/Investidor, quer para um Operador Hoteleiro, como para uma Entidade Financeira, é actualmente indispensável, sempre que nessa operação intervenham pelo menos 2 dos mencionados. Através do Project Monitoring, o nosso cliente terá a garantia de é realizado um Controlo Técnico completo sobre as actuações realizadas pela outra parte da Operação, assegurando-lhe que os seus objectivos e requisitos contratuais são cumpridos.

Cost management centra-se na aplicação das técnicas e metodologias que assegurem o Controlo e Seguimento dos Custos de uma Operação Hoteleira, bem como a aplicação das acções correctivas necessárias. Desde as Estimativas Iniciais e estabelecimento de objectivos, passando pela Liquidação final do investimento.

FF&E and opening management, é o serviço de Gestão, Coordenação e Controlo dos processos de contratação e instalação do equipamento do Hotel, coordenando juntamente com os demais Departamentos do Hotel e com os agentes de construção. Trata-se de um serviço que requer uma grande especialização e experiência para ser implementado de forma coordenada com o PLANO DE ABERTURA do Hotel.

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